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如题，专属母婴人的干货盛宴：2021中国母婴实体（CEMC）大会，即将于2022年1月7日在上海举办！而今年的大会核心主题也已敲定：新势力·内核·裂变。

在这即将翻篇的一年里，母婴行业瞬息万变，除了三胎政策释放一波友好信息外，渠道方面动作也是频繁，比如孩子王成功上市、爱婴室收购贝贝熊等。但有人欢喜有人忧，疫情的冲击进一步培育了线上消费习惯，母婴线下实体生意越发艰难，即便是在全国拥有6000多家的可爱可亲连锁也在今年宣布破产倒闭，另外母婴前沿旗下斥候研究院数据调研发现，线下母婴实体门店近30%倒闭，80%以上业绩下滑，并且淘汰率将在今年年底上升至60%。

行业动荡，数据冰冷，消费场景重构，母婴人在前行中满是迷茫。但母婴前沿在深度下沉跟踪渠道却发现，母婴新势力却在洗牌期间进一步迸发出旺盛的生命力。其实母婴新势力这一概念，母婴前沿在去年便在行业内率先提出，入选的门槛很高，要求会打造IP，精通线上营销玩法，能在百平方米的单店内，月销售额做到70万及以上等等。也正是这波起底挖掘，让母婴人对母婴生意有了一个新的认知：生意并不是不好做，是自己没有干好，更发现当下的竞争对手已不是隔壁老王，而是包括传统电商、直播电商、微商、社交电商等等全渠道分羹。

认知决定格局，历经一年蜕变的母婴新势力队伍进一步壮大，除却社区店、单体小店外，勇于变革的连锁门店也开始加入蜕变队伍。而这股新势力中，门店创始人的身上往往都有数个身份叠加，他们可以是拥有精且全知识储备、实操经验丰厚的专业导购/育婴师，也可以是1小时完成10万元营养品销售额的营销高手，也可以是苦战直播间将生意做到方圆3公里以外的当地小网红......并且这股新势力之风所蕴藏的裂变势能正在逐步扩大影响力，甚至出现有的店主被要求收费开课的现象，这也是为什么母婴前沿断言，他们将是母婴未来十年的中坚力量。

而在品牌层面，受消费升级、产品过剩、疫情催化等因素影响，原本就陷入红海战中的母婴品牌也开启了无界线战争，传统电商品牌试图将触角探入线下，开起线下体验店实体店，而实体品牌开始发力线上,试图向线上要流量红利。

交汇战中，一些新锐品牌后来者居上，它们不再以传统的营销噱头、让利补贴来硬拓渠道，而是一边借助社交平台、直播、短视频等新的传播方式，实现品牌影响力快速出圈，另一边它们也注重同门店渠道的互通，以高效的决策力、执行力、服务力提升终端消费体验。

换而言之，每个黑马品牌背后的爆破逻辑：在提高产品品质力的同时，十分注重高效的渠道运营，与消费者达成精准互动，并以品牌为拉力，驱动渠道，赋能渠道。但是Z时代母婴新消费群体，在信息获取以及育儿观上与上一代有着明显不同，品牌想要跟消费者“玩”到一起，就需要率先洞察并精准把握消费心理，而这并非易事。

新势力之风劲刮，是接受内卷直接躺平，坐等倒闭潮来沦为行业陪跑，还是主动出击捕获前沿一线的新锐干货，去挣认知以外的钱？是否想要解锁渠道、品牌新势力增长的一手密码？这场2021中国母婴实体（CEMC）大会一如既往，直接“搂底浆”！而且在本届大会中，我们将评选出“中国母婴明星店50强”、“中国母婴黑马品牌30强”，并邀请他们来到现场分享自己C位出道的秘笈。

时代会犒劳每一步都走得脚踏实地、有干劲、冲劲的人，在此母婴前沿诚邀各位依旧向前奔跑的母婴人共赴这场盛宴，届时我们将以前沿数据为柴、以新势力榜样为火，以犀利干货为粮，带你一起储精蓄锐，跑赢危机，玩转下一冬。

关键词： 不是不好做 来到现场